Antoine Heftler accompagne depuis plus de 25 ans les entreprises B2B — et plus particulièrement leurs unités marketing et communication — dans leurs transformations stratégiques, opérationnelles et techniques. Passé par l'Inde et la Scandinavie, il intervient à l'intersection du board, des équipes tech, sales et marketing pour structurer des transitions IA efficaces, mesurables et durables.
Votre marque est-elle visible là où vos clients décident aujourd'hui — dans les réponses de ChatGPT, Perplexity ou Google Gemini ? Nous structurons la présence de vos marques dans les moteurs IA (GEO) et optimisons vos pages produits pour le canal de vente IA (APO), avant que vos concurrents ne le fassent.
Vos équipes marketing et communication absorbent encore des coûts sans délivrer de croissance mesurable ? Nous déployons l'IA dans les workflows éditoriaux et commerciaux, remodelons les organisations et transformons les centres de coûts en unités génératrices de revenus.
Vos outils, vos KPIs et vos données sont-ils alignés pour mesurer l'efficacité réelle de l'IA dans votre organisation ? Nous structurons les référentiels de performance, les tableaux de bord et les processus qui rendent la transformation IA pilotable et défendable en board.
Nous diagnostiquons les cas d'usage IA à fort impact, structurons la roadmap et alignons le board sur les enjeux de visibilité algorithmique (GEO), d'acquisition et de rentabilité.
Ardelys · ResonanceMetricsNous auditons les chaînes de valeur éditoriales et marketing, déployons des workflows IA-actifs et optimisons P&L et CAC/LTV pour transformer les centres de coûts en unités génératrices de revenus.
Leadnostic · AngieNous structurons les outils, les données et les processus : CRM, Data, automatisation, conformité RGPD. Intégration pragmatique de l'IA dans la chaîne de valeur et pilotage de roadmap produit.
CRM · Data · IA · RGPDAudit P&L marketing, optimisation CAC/LTV, due diligence opérationnelle, restructuration budgétaire.
Alignement Sales-Marketing-Produit, management interculturel, gestion du changement en M&A et crises.
Lean Six Sigma, Agile/Scrum, création de Playbooks, conformité RGPD — background juridique (Paris II).
Intégration IA dans la chaîne de valeur, GEO, structuration data, pilotage de roadmap produit, prompt engineering.
Sensibilisation des dirigeants aux risques d'invisibilité algorithmique et aux opportunités IA sur l'acquisition client.
30+ ETP répartis sur 6 pays. Management de hubs d'offshoring (Inde, Roumanie). Fondateur La French Tech Nordics.
Analyses sur la transformation IA des organisations B2B, l'érosion des modèles d'acquisition et le GEO comme nouveau levier de croissance.
Vous cherchez un partenaire capable d'interagir avec le board, les tech, les sales et le marketing dans le cadre d'une transition IA structurée et mesurable ?